在剛剛落幕的北京ILOPE光電展覽會上，海洋光學再次盛妝亮相，引起業(yè)界廣泛關注。自成立以來，海洋光學亞洲分公司從陌生到被行業(yè)廣泛認同，其間走過的路程還不到一年的時間，而僅僅今年中國區(qū)的銷售業(yè)績就突破性猛增80%以上，這一切的取得，固然與海洋光學產(chǎn)品*的性能有關，但更得益于一個喜歡挑戰(zhàn)的女人的辛勤付出。她就是海洋光學亞洲分公司的執(zhí)行總裁——孫玲女士。

    初次見到孫玲，給人是一個溫文爾雅，秀外內(nèi)莊的印象的優(yōu)雅形象。等到與她交談時，你才發(fā)覺會不由自主被她的熱情和開朗所牽引而深受感染。不錯，無論在哪個場合她都是主角。她說她喜歡有挑戰(zhàn)的工作，翻開她的簡歷，從化學教師到電視臺記者，然后再是出國留學到現(xiàn)在擔任美國海洋光學亞洲分公司執(zhí)行總裁，處處可見她挑戰(zhàn)的足跡。

    聊起海洋光學，孫玲就有說不完的話題，看得出她對眼前所從事的工作有多么地投入。 她說她跟海洋光學走到一起即是緣份也是出于對于該項技術的仰慕。當初在日本留學期間，在做研究時也接觸到海洋光學的產(chǎn)品，其的性能令她印象非常深刻。海洋光學產(chǎn)品的便攜，小巧，迅速，實時和可集成等功能讓她能地記錄下實驗過程中所需要的數(shù)據(jù)，使用卻異常的簡便，而且*的再現(xiàn)性和正確性對她的實驗有很大的幫助，這些是她在使用其他公司的同類型的產(chǎn)品時欲求卻無法達到。所以她放棄了在世界的日本住友化學株式會社就業(yè)的機會，進入日本BAS株式會社，作為工程師支持和開發(fā)海洋光學的產(chǎn)品在不同領域的應用。而當海洋光學招募亞洲分公司總裁人選時，孫玲以其深厚的化學博士功底，及3年以來在日本不斷發(fā)展壯大的海洋光學的應用經(jīng)驗獲得了這個職位。這是孫玲面臨的又一項人生轉(zhuǎn)折，理由是看好海洋光學的發(fā)展前景，她喜歡有挑戰(zhàn)的工作。

    鑒于中國市場欣欣向榮的發(fā)展?jié)摿Γ?FONT style="BACKGROUND-COLOR: #ffff00">海洋光學亞洲分公司總部決定選址中國。在接手籌建海洋光學亞洲分公司的時候，孫玲說她也曾躊躕。當時亞洲已經(jīng)有多家機構(gòu)在代理海洋光學的業(yè)務，其中大陸兩家，香港一家、中國臺灣兩家。如何協(xié)調(diào)好和代理商之間的關系，如何促使海洋光學的業(yè)務有一個大的提升，這一切她心里都沒有底。經(jīng)過調(diào)研，仔細分析市場以及和代理商們虛心地商談，孫玲認為，海洋光學的產(chǎn)品應用范圍非常廣，涵蓋生物醫(yī)學研究、環(huán)境檢測、生命科學、科學教育以及娛樂照明和顯示等諸多方面，目前市場尚存在許多空白的領域，如果能夠做到細分市場，*可以和代理商實現(xiàn)共同發(fā)展的目標。為此，在今年5月份的時候，孫玲將所有海洋光學的中國代理商召集到上海，召開了以“同濟"理念為主題的首屆代理商大會，明確了“同舟共濟，共同發(fā)展"的合作理念，打消了代理商的疑慮，一個有機、和諧的海洋光學大家庭在中國大陸，香港和中國臺灣之間建立了， 此舉也為海洋光學順利拓展中國市場業(yè)務奠定了基礎。

    在此基礎上，孫玲和她的營銷團隊調(diào)整營銷策略，將快速成長中的中國光電行業(yè)明確為主攻方向，利用展會和投放行業(yè)廣告的方式推廣品牌，使海洋光學的品牌在短期內(nèi)迅速得到有效傳播。其次是改革營銷模式，變單一終端產(chǎn)品銷售為立體銷售，不僅為客戶提供種類齊全的產(chǎn)品，也可以提供完整的技術解決方案，甚至還可以和客戶共享發(fā)展平臺，實現(xiàn)了和客戶雙贏乃至多贏。使海洋光學的產(chǎn)品和技術服務深入人心，獲得應用客戶的*。短短幾個月，海洋光學的業(yè)務量就實現(xiàn)了井噴式的增長。

    將海洋光學亞洲分公司建成“覆蓋鏈條的zui后一環(huán)"既是孫玲上任以來一直追求的目標，也是美國海洋光學總裁麥克摩里斯平生夙愿?！斑@樣再加上我們在佛羅里達州Dunedin的總部，在荷蘭Duiven市的Ocean Optics BV （歐洲），和德國Ostfildern市的Mikropack ，我們可以實現(xiàn)每天24小時服務的宗旨了。"————這是麥克摩里斯的期待，也是孫玲的責任，更是海洋光學的莊嚴承諾。孫玲深知責任重大。

    實現(xiàn)這樣一個目標，單純憑借一個人的努力是遠遠不夠的，還需打造一個堅強的團隊作后盾。無論是海洋光學，還是孫玲本人都將人的因素看成是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵。孫玲說她本人的成長，也得益于海洋光學良好的公司文化，經(jīng)營理念，培訓計劃，使她很順利的從一個技術工作者的角色轉(zhuǎn)換成企業(yè)管理者。在崇尚制度化的西方管理哲學體系中，孫玲認為一定程度上的人性化管理模式能為一個發(fā)展型的公司和企業(yè)帶來生機和活力。她認為人的創(chuàng)造性只有在自覺自愿的情況下才能zui大限度地施展出來，只有為員工解決好他們合理的后顧之憂，才可能激發(fā)出潛能，才可以創(chuàng)造出事半功倍的效率。為此，她盡量給員工個人自主發(fā)展的空間，盡可能的傾聽員工的訴求，通過自身的言傳身教和團隊的潛移默化，讓所有員工都可以步調(diào)一致，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如今，在她的周圍，已經(jīng)聚合了一批有著高度專業(yè)技術素養(yǎng)，工作熱情，樂于為公司和客戶排憂解難敢打硬仗的精英。

    展望未來，孫玲對海洋光學的前景非常自信，同時也對自己充滿了信心。她說，今后要繼續(xù)把海洋光學的產(chǎn)品和經(jīng)營理念介紹給國內(nèi)更多的行業(yè)客戶，希望能和所有海洋光學的客戶實現(xiàn)共贏，共享發(fā)展成果，讓海洋光學的產(chǎn)品造福全中國，*，*，*。